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       會(huì)前，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院科室廣泛征集新一年實(shí)事清單建議，吸收各方意見、充分醞釀并作出決策。會(huì)上，首先徐必生院長(zhǎng)對(duì)《2025年醫(yī)院十件實(shí)事》進(jìn)行詳細(xì)解讀： 一項(xiàng)認(rèn)證（卒中中心認(rèn)證），“兩個(gè)規(guī)范”系列工作，“三合一”優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)，四項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)提升，“5233”人才引進(jìn)與學(xué)科體系建設(shè)，“執(zhí)行力、凝聚力”六字醫(yī)院文化體系建設(shè)，提升病歷質(zhì)量?jī)?nèi)涵七項(xiàng)專項(xiàng)質(zhì)控，八項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)指標(biāo)，醫(yī)、藥、技、康“三基、三嚴(yán)、三級(jí)查房”培訓(xùn)與考核， 患者十大安全目標(biāo)。

       徐必生院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2025年是醫(yī)院規(guī)范管理高質(zhì)量發(fā)展加快進(jìn)程的關(guān)鍵之年，“十件實(shí)事”是今年醫(yī)院各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)，各職能部門及分管院領(lǐng)導(dǎo)多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，確定了“十件實(shí)事”工作具體目標(biāo)、措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，醫(yī)院將實(shí)行“月計(jì)劃、周安排、季反饋”閉環(huán)管理，確保“十件實(shí)事”各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

       推進(jìn)會(huì)上，目標(biāo)責(zé)任書簽訂環(huán)節(jié)備受矚目。業(yè)務(wù)科室與職能科室代表依次有序上臺(tái)，莊重簽名。

       在2025年“規(guī)范管理高質(zhì)發(fā)展”提升年“十件實(shí)事”工作推進(jìn)會(huì)籌備期間，各科室積極籌備。科室負(fù)責(zé)人多次組織內(nèi)部討論，拆解出各部門年度工作計(jì)劃，反復(fù)打磨匯報(bào)材料、細(xì)化發(fā)展路徑，力求全面、準(zhǔn)確地展現(xiàn)工作規(guī)劃與落實(shí)思路。各位分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管部門的“十件實(shí)事”工作內(nèi)容依次進(jìn)行匯報(bào)；職能科室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)。

       會(huì)議最后，醫(yī)院劉金爐總經(jīng)理發(fā)表講話。他表示，現(xiàn)階段醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展和高效運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，會(huì)議全面深入探討醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理，明確未來方向，對(duì)提升醫(yī)院綜合實(shí)力和服務(wù)水平意義重大。他就2025年工作作具體指導(dǎo)和部署。他強(qiáng)調(diào)，未來工作要聚焦人效物效財(cái)效提升，打造高效運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代化醫(yī)院。

       奮楫揚(yáng)帆風(fēng)正勁，勇立潮頭逐浪高。2025年的工作藍(lán)圖已經(jīng)繪就，作為春節(jié)后的院級(jí)重要會(huì)議，參會(huì)人員用攻堅(jiān)克難、努力拼搏的精神風(fēng)貌，自覺做醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)派和實(shí)干家，以“頭雁擔(dān)當(dāng)”帶動(dòng)“群雁齊飛”，寫好起勢(shì)之筆。